Weeër fir e bessere Leader op der Aarbecht ze ginn

Wann Dir d'Geschäftsleit eropgeet an e bessere Leader sinn, sollt Dir besser fänken Är Leadership Fäegkeeten mat dësen 10 bewäerten Tipps un ze honen!

Leader sinn iwwerhaapt net eng einfach Aufgab, geschwënn eng super ze sinn. Dir erënnert Iech un Är wäit Schouldeeg, wann Dir grujelech ugeholl hutt datt Dir e Schoulprojet féiert. Gutt, wien kann dech zouloossen?

Als Leader ze sinn heescht d'Responsabilitéit ze dirigéieren fir Är Gruppememberen ze dirigéieren, déi motivéierend erausgefuerdert sinn a verschidde Perséinlechkeeten vun Iech hunn, a kulminéieren op d'Wahrscheinlechkeet vu Schold ze ginn wann eppes schief leeft. Séier no vir bis haut, a wéineg huet op d'Erausfuerderunge geännert, déi e Leader all Dag muss stellen.

Wéi och ëmmer, Dir wësst e puer Leadere déi zimmlech gutt op hir Aarbecht sinn. Dir erkennt se als sou, well d'Aarbecht mat dësen Aarte vu Leit dat Bescht aus Iech bréngt, an Dir géift net zéckt fir hir Entscheedunge bis no der Dot ze verfollegen, well Dir wësst datt se wësse wat se maachen, an Dir hutt eng Darm fillen Är Equipe ass sécher et erfollegräich ze sinn. Hei wäerte mir dissektéieren wat et brauch e bessere Leader op der Aarbechtsplaz ze sinn.

Basis Qualitéite vun engem gudde Leader

Egal ob si ernannt, gewielt sinn, oder just hire Wee bis an d'Resultat geschafft hunn, et ginn gewësse Qualitéiten, déi gutt Leader iwwer hir Kollegen erhiewen. Dës Qualitéiten a Fäegkeeten kënnen entweder ierflecher sinn, oder aus der Erfahrung geléiert ginn.

# 1 Charisma. Charisma ass de klassesche Charakter deen d'Meenunge vun de Leit Richtung Är eegen schweert. Et ka gutt ausgesinn, eng charmante Perséinlechkeet, oder super Oratoresch Fäegkeeten - wat och ëmmer, dës Charaktere fäeg déi haartst Oppositioun ze iwwerzeegen fir an e gemeinsamt Zil ze schaffen. Charisma kéint als Talent ugesi ginn, awer et kann och kultivéiert ginn andeems een sech selwer richteg droen. Charisma ass e gudde Fundament fir gutt Féierungsqualitéit, awer een däerf net eleng vertrauen.

9 sécher Weeër fir eng méi charismatesch Persoun ze sinn

# 2 Wëssen an Expertise. Ee vun den Haaptgrënn firwat d'Cheffen iwwer hir Kollegen gewielt sinn, ass hir méi déif Wëssen an hirem besonnesche Feld. Dëst Wëssen an d'Erfahrung wäert hinnen hëllefen besser Entscheedungen ze treffen an Probleemer unzegoen déi opkommen.

# 3 Leit Fäegkeeten. Als Leader ze sinn, gestreet op seng rudimentärst Form, handelt et einfach mat de Leit. D'Leit, bei deenen Dir féiert, sinn héchstwahrscheinlech anescht wat d'Fäegkeet, Perséinlechkeet, a Meenung ugeet. Leadere sollten e komplette Begrëff hunn mat Leit an hir Idiosynkrasien ze këmmeren, well se sécher musse suergen datt jiddereen involvéiert zu engem gemeinsamen Objektiv schafft.

Wéi e bessere Leader op der Aarbecht ze ginn

Leader op der Aarbechtsplaz ze sinn ka méi komplizéiert sinn wéi e Land oder eng Arméi ze féieren, an där et keng absolut Kraaft ass fir hir Kooperatioun ze zwéngen. amplaz, sidd Dir mat der schwiereger Aufgab konfrontéiert fir hire Respekt ze gewannen fir datt d'Saache lafen.

# 1 Adoptéiert eng fair Perspektiv betreffend Är Mataarbechter. Denkt un e Leader ze sinn als méi eng Verantwortung wéi eng Positioun vu Kraaft. Dir kënnt e Patron sinn, awer Dir sollt d'Leit ronderëm net bosséieren. Amplaz, fuert mam Beispill. Denkt ëmmer drun datt si mat Iech schaffen aplaz fir Iech, well Dir sidd och en Employé vun enger grousser Organisatioun.

Denkt net un Äert Personal an Är Positioun als e klenge Steppingsteen an Ärem Klammen erop an d'Längt; amplaz, denk un se als däi Team. Dëse Geeschtframe behalen hält se motivéiert a trei.

# 2 Aktiv lauschtert Är Leit. Dëst bedeit Zäit aus Ärem Zäitplang ze huelen an Iech fir e bësse Fanger mat de Leit ze maachen, déi ënner Ärem Leedung schaffen. Aktiv Nolauschterer kultivéiert net nëmmen Ouverture an Approcheverhalen op der Aarbechtsplaz, mee erlaabt Iech Är Leit besser kennen ze léieren andeems Dir en Abléck an hir Iddie kritt, Rants a Frustratiounen.

# 3 Gitt Kreditt an ausdrécklech Dankbarkeet. Eng gutt Aarbecht unerkennen andeems Dir Äert Team wéinst Kreditt belount a gitt ass den ultime Moralbooster fir all Aarbechtsplaz. Maachen dëst garantéiert datt Dir Är Leit appréciéiert fillt an datt Dir an d'Organisatioun déi Dir representéiert héich hir haart Aarbecht schätzt, wat hinnen am Virfeld méi engagéiert mécht an d'Motivatioun fir weider ze leeschten.

Wéi een seng Meenungen ausdréckt ouni cocky ze schéngen

# 4 Kennt hir Roll a ginn un hir Aarbecht bedeelegt. Dëst ass wou d'Leedung mam Beispill Form hëlt. Als Leader gëtt erwaart vun Iech Asiicht an Orientatioun an Situatiounen ze liwweren wou se dem Know-how feelen fir mat enger Aufgab weiderzekommen. Also, et ass e gudden Uruff hir individuell Aarbecht kennen ze léieren an eng praktesch Approche fir Leadership ze huelen.

Allerdéngs heescht dat net datt Dir all Detail vun der Aarbecht micromanage wäert. D'Iddi ass fir Iech Är Präsenz ze weisen an déi richteg Richtung ze ginn wann d'Bedierfnes entstinn.

8 Tipps fir gutt Frënn mat Äre Kollegen ze sinn

# 5 Frot no Léisungen, net Excusen. Feeler a Schrauwen sinn zimlech onvermeidbar op all Aarbechtsplaz. Als Leader sollt Dir e Gefill vu Verantwortung kultivéieren andeems Dir Är Leit fräi Schued gëtt fir Probleemer an Erausfuerderungen ze léisen.

Amplaz datt se erlaben Excusen ze maachen an déi aner fir eng gescheitert Aufgab ze blaméieren, profitéiert dat ganzt Team wann eng Léisung fir de Problem virgestallt gëtt.

# 6 Erkennt Är eege Feeler. Och Leadere sinn net infallible fir Feeler op der Aarbechtsplaz ze maachen. Wann esou eng Situatioun entstinn, léiert Är eege Feeler z'erkennen a Verantwortung ze huelen, anstatt déi Laascht op een aneren ze setzen.

Et kann esou einfach sinn wéi eng Entschëllegung fir eng onvirstellbar Bemierkung, oder voll Verantwortung fir d'Resultat vu schlechter Entscheedung huelen. Denkt drun datt als Leader d'Aktiounen vun Äre Leit Är eege Fäegkeeten als Leader reflektéieren.

# 7 Maacht et eng Gewunnecht als Team ze analyséieren an ze strategiséieren. Jiddereen an der Loop hält ass net nëmmen richteg Geschäftspraxis, awer et huet eng Säiteffekt fir Är Leit ze wëssen datt Dir hir Meenung bei der Entscheedung schätzt. Gitt sécher datt Dir reegelméisseg a kloer kommunizéiert, a Membere vun Ärem Team enthalen déi direkt vun zukünftege Pläng beaflosst ginn.

# 8 Hire fir Potenzial, awer förderen fir Fäegkeet. Et gouf betount datt d'Leit de gréisste Verméigen vun all Entreprise sinn. Als Leader dee verantwortlech ass fir en Team opzestellen an ze managen, ass et wichteg datt Dir d'Leit erkennt déi déi tatsächlech Fäegkeeten a Potenzial hunn fir en effektive Member vun engem Team ze sinn.

Déi meescht organisatoresch Probleemer entstinn duerch déi falsch Leit an de falsche Rollen ze placéieren, a gutt Leadere kënnen d'Leit astellen fir net e Gonschten oder iwwerflächlech Qualitéiten z'erreechen, awer fir hir zolidd Fäegkeet an d'Erfahrung.

# 9 Feiert Erfolleg als Team. Wann Är Team et fäerdeg bréngt mat engem gudde Feedback e Projet ze liwweren oder et fäerdeg ass Ären Zil virum Zäitplang ze iwwerschreiden, ass e bësse Feier gutt fir eng gutt Aarbecht unzeerkennen. Wéi och ëmmer, Dir sollt et als Team maachen.

Feiert net andeems Dir Är Leit an de lokale Pub schéckt eleng, oder loosst se mat Iwwerstonnen wärend Dir Schampes mat der Top Messing sippt. Dir kënnt mat engem einfachen Béier- a Pizzaknuecht no der Aarbecht feieren, oder mat engem Team lunch.

# 10 Füügt e mënschlechen Touch fir alles wat Dir maacht. Wann Dir Är Féiss um Buedem hält, etabléiert Dir e Gefill vu Gläichheet am Team, a mécht Iech selwer méi opfälleg fir Iddien a Virschléi. Start Reunioune mat enger klenger perséinlecher Geschicht, sou eppes wéi Ären Hausdéier déi aner Nuecht op de Veterinär gestouss ass oder e goofy Recap vun der leschter Episod vum The Walking Dead.

Dëst bréngt Är Team ganz einfach a mécht d'Stëmmung. Léiert och den Humor zu Ärem Virdeel ze benotzen, a léiert e Laachen mat de Leit mat deenen Dir schafft ze deelen. Eng glécklech Aarbechtsplaz produzéiert ëmmer déi bescht Resultater.

D'Streven fir e gudde Leader ze ginn ass eng liewenslaang Quest déi duerch Versuch a Feeler praktizéiert gëtt. Wéi och ëmmer, wéi all Leadership Training Gespréicher, d'Verbesserung vun Äre Leadership Fäegkeeten erfuerdert Iech net laang Stonnen vu strenge Training ze maachen, awer kann duerch einfache Gesten eleng erreecht ginn. Äre Succès als Leader baséiert op Ärer Flexibilitéit an Adaptabilitéit souwuel wat d'Equipe u sech ugeet.

Wéi Dir Är Karriär, dat soziaalt Liewen, an datingsliewen balanséiert

Notéiert wat et hëlt fir e gudde Leader ze sinn, a follegt d'Tipps hei uewen fir aus just all aner Manager ze transforméieren zu engem deen d'ganz Team zum Erfolleg féiere kann!